Struktur, ansvar och framdrift genom projektet.

Vi hjälper beställare att planera, leda och följa upp projekt från start till mål. Genom tydliga arbetssätt, kontinuerlig uppföljning och nära samarbete ser vi till att projektets olika delar hålls samman.

Projektledning

Våra projektledare ansvarar för att skapa struktur och driva arbetet framåt. Det innebär bland annat att planera resurser, samordna aktörer, följa upp dokumentation och säkerställa att beslut genomförs.

Tid, ekonomi och kvalitet följs upp genom hela projektet. Projektledaren håller ihop helheten och ser till att alla arbetar mot samma mål.

Byggledning

Våra byggledare följer arbetet ute i produktionen och fungerar som en länk mellan beställare, entreprenörer och andra berörda.

Vi följer upp att arbetet genomförs enligt avtalade handlingar och krav, hanterar frågor som uppstår under genomförandet och bidrar till en säker och väl fungerande arbetsplats.

Vi håller ihop teknik, aktörer och beslut

Projektering innehåller många beroenden. Handlingar ska tas fram, olika teknikområden behöver samordnas och beslut måste fattas i rätt tid.

PGM skapar struktur i processen och ser till att rätt frågor hanteras av rätt personer.

Projekteringsledning

Vi leder och samordnar projekteringen mellan beställare, projektörer, tekniska konsulter och andra berörda.

Arbetet omfattar bland annat planering av projekteringen, mötesledning, uppföljning av handlingar samt hantering av krav, gränsdragningar och beslut.

Projektering

Tillsammans med våra samarbetspartner tar vi fram underlag, tekniska lösningar, förfrågningsunderlag och bygghandlingar.

Vi utgår från projektets förutsättningar och beställarens behov för att skapa lösningar som går att genomföra i praktiken.

Samordning

Vi hjälper till att samordna projektets olika aktörer och teknikområden. En tydlig samordning minskar risken för missförstånd, krockar och sena ändringar.

Kontroll och trygghet genom hela genomförandet

Kvalitet, miljö och arbetsmiljö behöver finnas med från början och följas upp under hela projektet.

PGM hjälper till att skapa tydliga arbetssätt, identifiera risker och säkerställa att krav, dokumentation och kontroller hanteras löpande.

KMA

Vi erbjuder stöd inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Det kan omfatta riskbedömningar, kvalitetskontroller, miljöfrågor, avvikelsehantering och dokumentation.

BAS-P och BAS-U

Vi kan ta rollen som byggarbetsmiljösamordnare under både planering och utförande.

Som BAS-P samordnar vi arbetsmiljöfrågorna under planering och projektering. Som BAS-U följer vi upp och samordnar arbetsmiljöarbetet under genomförandet.

Besiktningar

Vi utför entreprenadbesiktningar för att kontrollera att arbetet följer avtalade handlingar, krav och gällande regelverk.

Besiktningen hjälper beställaren att upptäcka brister och säkerställa att projektet levereras med rätt kvalitet.

Stöd som får projektets olika delar att fungera

Alla projekt behöver inte en komplett projektorganisation. Ibland behövs en särskild kompetens, extra resurser eller någon som skapar ordning i det dagliga arbetet.

PGM kan gå in med riktat stöd under hela eller delar av projektet.

Projektkoordinering

Projektkoordinatorn skapar struktur i projektets vardag och hjälper till med möten, tidplaner, dokumentation, uppföljning och informationsflöden.

Rollen fungerar ofta som en central kontaktpunkt mellan projektets olika aktörer.

Kalkyl

Vi tar fram kalkyler och kostnadsbedömningar inför och under bygg- och anläggningsprojekt.

Ett tydligt ekonomiskt underlag ger bättre förutsättningar för planering, prioriteringar och välgrundade beslut.

Mätteknik

Vi erbjuder stöd inom inmätning, utsättning, mängdreglering och hantering av mätdata.

Arbetet genomförs av personer med erfarenhet från bland annat väg, mark, VA, järnväg och andra anläggningsprojekt.

Tekniskt stöd

Vi erbjuder tekniskt stöd inom gruva, industri, väg, mark, bygg och anläggning.

Stödet anpassas efter projektets behov och kan omfatta tekniska bedömningar, dokumentation, uppföljning, problemlösning och stöd till projektorganisationen.